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2024

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集团副总经理余胜前走访产运公司

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3月27日,两江产业集团党委委员、副总经理余胜前走访产运公司并召开座谈会,听取产运公司相关工作开展情况、存在问题及工作建议等汇报。公司在家班子成员、相关部门负责人参加会议。                                                                                            座谈会现场

会上,产运公司党委副书记、总经理刘顺伟介绍了公司基本情况。他表示,当前,公司按照两江新区、产业集团各项目标任务要求,聚焦园区产业孵化培育和数字化资产运营,锚定新定位、展现新面貌,以“五标”为准绳统揽各项工作,从紧从实抓好园区运营管理、租赁服务、酒店经营、商业管理等业务发展,正加快提升经营活力,推动运营服务跃升。

听取产运公司工作汇报后,余胜前指出:
坚持系统化思维。将全局观、整体观贯穿于生产经营管理的全过程、各领域,切实统筹短期工作与长远发展,既立足当前又着眼长远,既整体推进又突出重点。
坚持精细化管理。准确把握形势,明确目标要求,细化目标任务,层层分解落实责任。各公司、各部门协同加强标准化建设,推动降本增效,促进精细管理、精益运营。

坚持模块化准备。各项工作按模块化、常态化进行准备,以统一的标准、规范的流程应对运营服务等工作,助力打造优质园区运营品牌。

坚持流程化迭代。复盘项目推进环节,梳理当下业务流程,依托数字化、智能化建设赋能流程迭代升级,促各环节减负增效,将更多的时间和精力投入运营发展中。

此外,余胜前还勉励产运公司沉心静气、开拓创新,奋力开创高质量发展新局面。