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公司开展2025年第6次党委理论中心组学习会

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7月29日，两江产运公司开展2025年第6次党委理论学习中心组学习会，深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神。两江产运公司党委书记、董事长黎婷主持会议并作总结讲话，在家领导班子成员参加。
会前，领导班子成员围绕习近平总书记在重庆考察时的重要讲话精神、习近平总书记在新时代推动西部大开发座谈会上发表的重要讲话精神等内容开展学习，并结合工作重点作交流发言。

会议现场

黎婷强调：
深学细悟总书记讲话精神，把握产业发展的战略性机遇

（一）协同发展是核心。要依托重庆汽车等支柱产业，打造“链主企业+上下游生态”的产业集群，推动供应链智能化、服务化转型。要定期与市级部门、新区主管部门、街道、行业协会沟通对接，共享招商信息，挖掘招商线索。
  （二）创新驱动是根本。要鼓励园区企业联合重庆大学等科研院所成立脑机接口研发应用试验中心等类脑智能领域创新载体，通过设立类脑智能科技成果转化中试平台，共同引导类脑智能产业科技成果在本地转移转化。要对接新区高校资源和明月湖科研机构，大力开展产学研活动，为企业提供科技智慧赋能。要试点代理招商，制定招商佣金奖励办法，借助专业招商代理机构招引高成长性企业和优质项目，进一步补链强链。
  （三）开放合作是关键。要促进贸易投资融合发展，推动高质量共建“一带一路”国家产业链供应链合作。要与周边国家、地区深化发展融合，构建高水平互联互通网络，加强产业链供应链合作。
  紧扣高质量发展要求，破解产业运营的痛点
  （一）数字化转型提效能。要依托马上消费金融场景化风控能力与重庆银行供应链金融服务基础‌，积极推动AI赋能金融服务发展。园区要打造数字化服务平台，为园区客户提供全方位的线上公共服务，包括政务服务、产业服务、专业服务、商务及生活服务等，实时了解园区资讯、产业动态、政策查询等。
  （二）绿色低碳促转型。要以高端化、智能化、绿色化为方向，加快推动园区载体品质提升改造工程，优化园区配套，提升园区品质。要完善园区配套，对标国际一流标准，实现园区建筑集群绿色化运营，配套有公寓、食堂、便利店、健身房的生活设施。
  （三）风险管理筑底线
  要开发知识产权质押估值模型，实现科技型企业信用画像、风险补偿金自动触发等功能。要聚焦干部任用、财经纪律、资产管理、工程建设等重点领域，建立健全覆盖全业务、全流程、全岗位的制度体系，用制度为公司经营管理保驾护航。要打造“六廉”体系，建立“三张清单”监督机制，实施“五个一”廉洁工程。时刻绷紧纪律之弦，坚决筑牢中央八项规定精神堤坝，持续深化纠治“四风”。
  强化国企担当，打造新时代产业标杆
  要重点推进三大行动：
  （一）特色园区攻坚行动。要打造8个特色园区。聚焦重点领域推动产业向专业化和价值链高端延伸，通过推动特色产业园区高质量发展。强化以商招商，利用链主企业虹吸效应，招引上下游企业、生态伙伴落地，进一步完善产业链，提升产业集聚效应。加快园区共享食堂、充电站、停车位等配套设施建设。用好用活市区两级政策资源，通过产业政策牵引、优质载体吸引、重点项目招引。
  （二）存量扩能升级行动。要以8大特色产业园为核心，制定“一产一策”方案，构建三级盘活体系。强化存量扩能，通过做优服务增强与企业的黏性，稳存量、做增量。要联动市场主体改善提升园区环境。
  （三）品牌服务赋能行动。要围绕企业全生命周期，构建“STAR+”星服务矩阵。发挥服务专员探头作用，实时掌握企业经营动态，及时解决企业诉求。为新入驻企业提供政务代办、政策辅导等“保姆式”服务，为成长期企业提供生产业务对接、产品场景开放等“管家式”服务，为成熟期企业提供资源嫁接、品牌推广、成果转化等“伙伴式”服务。要深度宣传“环照母山”区域品牌，推动总裁沙龙、电竞比赛等活动常办常新，提升主品牌知名度；围绕特色产业园区，系统策划园区VI导示体系，打造沉浸式消费体验场景IP，提升园区子品牌辨识度，整体提升园区综合运营商品牌价值。