11
2025
-
12
从“存量”到“流量”:两江产运公司这样做好资产盘活
作者:
在两江产运公司负责运营的资产中,一批老旧安置房正悄然迎来“新生”——从滞销积压到快速去化,从闲置资源变为人才公寓,这些曾经难以动销的存量资源,通过灵活的“租售并举”模式重新融入市场。而这背后,正是两江产运持续推进资产盘活、从“管理资产”走向“运营资产”的真实缩影。
近年以来,两江产运公司按照传统思路,对运营管理的凤麟苑、白马嘉兴、银竹苑、华夏城、人和五期及人和六期等6个安置房项目共计900余套房源进行挂牌销售,但市场反应冷淡。
两江产运公司资产部意识到,光靠销售这一途径存在局限性。资产部负责人说:“去年项目出售成果欠佳。房子建得早,有些还是步梯房,位置也不占优势,对普通购房者吸引力有限。”

人和六期安置房项目
今年初,经过深入调研和市场研判,两江产运公司果断调整策略,盘活方式从“单一销售”转向“租售并举”。
两江产运公司资产部首先对价格体系进行了调整。部门负责人说道:“我们走访了大量意向客户,也对比了周边二手房成交情况,最终定出了一个更有竞争力的价格。”同时,两江产运公司拓宽销售渠道,不仅与多家大型中介机构合作,还通过自有物业网络进行针对性推广。
今年以来,安置房项目共计255套房屋成功售出,销售套数实现显著增长。
对于其余的470余套房源,两江产运公司和重庆市公共住房开发建设投资有限公司(以下简称“公住房公司”)达成长期合作,这些房源将升级改造为“青年人才公寓”。两江产运公司通过“保底租金+收益分成”的模式获取持续收益。


提升改造后的青年人才公寓 公住房公司提供示意图
这一转变,不仅快速消化了存量房源,更让这些老旧资产焕发“第二春”。改造后的公寓将面向两江新区青年人才开放,配备齐全、服务完善,还能一定程度上享受到优惠,真正实现了从“住有所居”到“住有宜居”的升级。
通过“租售并举”的组合拳,两江产运公司在一年内成功盘活安置房项目老旧资产约5.36万m²。
对国有企业而言,这次探索打破了“重售轻租”的思维定式。“资产盘活不只是变现,更是价值再创造的过程。”两江产运公司资产部负责人说道:“有些资产适合快速销售,有些则更适合长期持有、持续运营。盘活的关键是要实事求是、分类施策。”
存量资产盘活,盘活的不只是房子和土地,更是它们所能承载的城市功能和发展机遇。下一步,两江产运公司将继续探索存量资产赋能城市发展的多元路径,让更多“沉睡”的资源焕发新生,融入城市更新发展的浪潮之中。
渝公网安备50019002504492号